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Unsere Leistungen > Prozessoptimierung Durch
Prozessoptimierung zu erhöhter Wertschöpfung Vorhandene
Ressourcen besser nützen Erst in zweiter Linie erfolgt eine Anpassung des Ressourceneinsatzes, wenn der erste Weg nicht gangbar erscheint oder auch kundenseitig nicht gewünscht wird. (Reduktion des Inputs bei gleichbleibendem Output = Steigerung der Wertschöpfung) Der
Einsatz der Ressourcen konzentriert sich auf einen Punkt |
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Diese Betrachtungsweise verdeutlicht die vielfältigen Möglichkeiten, die Wertschöpfung durch Veränderungen bei den zahlreichen Input- und sonstigen Output-Größen zu verbessern. Dazu gesellen sich noch die Optimierungspotentiale bei den Bindegliedern "Produktionslogistik" (Materialfluss) und "Informationslogistik" (Daten-/Informationsfluss). Optimierte
Lösungen nur durch ganzheitliche Betrachtungsweise
Gerne klären wir mit Ihnen auch im persönlichen Gespräch, wie wir Sie
bei der Erhöhung der Wertschöpfung Ihres Unternehmens unterstützen
können. zurück zu Seitenanfang |
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